【48812】陕西澄合百良旭升公司：“链条式”办理 让安全出产“环环相扣”

  “安满是全部的条件，没有安全就没有全部”，今年以来百良公司深化饯别澄合“11571”展开理念，坚持从细节着手，从小事抓起，将安全管控由岗位的“点”向区队、部室、矿井办理的“线”延伸，进一步压实全员、全过程、全岗位安全出产职责链条，坚决防备遏止安全事端。

  今年以来，该公司紧记“看不到危险便是最大的危险”理念，厚实展开煤矿安全会集整治专项活动不断线，坚持把安全出产中的危险点、薄缺点、改变点作为根底整治的着力点和突破点，坚持“安全榜首、超前防备”的准则，定时对各岗位危险源辨识、安全危险分级管控、事端危险排查办理、人的安全行为办理等超前管控方法履行情况做查核，催促各级安全出产办理人员和各岗位操作职工正确履职尽责，防备事端，进步安全办理水平。

  危险排查是安全出产的“前哨”，危险排查办理才能的强弱，必定的联络矿井安全出产的稳定性和持久性。在危险办理上，百良公司坚持严字当头、纤细着手、实处发力，逐渐的提高矿井安全出产办理体系和办理才能现代化水平。依照新版《煤矿安全出产规范化办理体系根底要求及评分方法》，终年展开事端危险排查活动，紧盯机电、通风、水害、顶板、运送等各类危险，发挥矿领导班子、各体系小分队、事务包保人员效果，处处留神查危险、层层压实职责、条条整改严履行，保证了作业区域危险动态“清零”完成闭环办理。

  该公司一直大力饯别“干一辈子煤矿，抓一辈子规范化”理念，把规范化作为矿井夯基固本的关键性举动，强力推进现场规范化整治合格办理。每月依据矿井实践拟定下发井下现场办理推广项目、各专业规范化整治项目等，进一步清晰方案内容、牵头单位、担任单位、职责人，以月初方案、每周推进、月底实现“三步走”的方法，保证规范化作业有人问、有人管、有人做。

  一起，该公司拟定安全提高作业清单，超前方案、超前举动、动态控制，强化各环节质量全过程管控，以事务办理、事务技能晋级推进专业规范化合格。举行各类安全比赛，展开全员安全训练，施行合格比赛、严厉绩效查核，继续推进学习规范、认知规范、履行规范更深一层、更进一步，不断夯实安全根底。

  百良公司一直把安全的作业理念作为全部的条件，坚持与时俱进的准则，经过除危险、夯根基、提规范，固本培元、分化履行、闭环办理，推进矿井安全出产继续稳定向好。（供稿人：杨亚东）