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好风凭借力 送我上青云|“十三五”时期新崛起十大品牌盘点

日期: 2024-07-04 01:49:31 来源: M6米乐app最新版下载 阅读: 1

  “加快建设质量强国、制造强国。”2016年全国两会上,建设质量强国首次出现在政府工作报告中。

  随后发布的《中华人民共和国国民经济与社会持续健康发展第十三个五年规划纲要》(“十三五”规划纲要)中明白准确地提出要“实施制造强国战略”,其中一项重要任务是“强质量品牌建设”,具体包括:实施质量强国战略,全面强化企业质量管理,开展质量品牌提升行动,解决一批影响产品质量提升的关键共性技术问题,加强商标品牌法律保护,打造一批存在竞争力的知名品牌。

  这意味着“十三五”时期,“加强质量品牌建设”是我们国家的经济高水平发展的一项重要任务。

  2014年5月10日,习在河南考察工作时,就提出了“三个转变”——推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。这一天因此后来被确定为中国品牌日。

  从“三个转变”到“十三五”规划纲要提出加强质量品牌建设,质量品牌成为“十三五”时期我们国家的经济社会持续健康发展的重要“引擎”。2016年5月,中央、国务院正式印发《国家创新驱动发展的策略纲要》,提出“推动质量强国和中国品牌建设”,这是党中央、国务院首次发文提出建设质量强国和中国品牌。2017年,《中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》出台,在党中央、国务院的文件中再次明白准确地提出要“实施质量强国战略”和“着力打造中国品牌”。

  作为全球第二大经济体和世界第一大货物贸易国,中国目前已成为全世界公认的制造业大国,虽然“中国制造”销往全球、享誉世界,但出口产品附加值较低、拥有自主品牌较少、产品质量不高等问题,影响了中国成为质量强国、制造强国、品牌强国的步伐。

  2016年的中央经济工作会议上,习强调,要坚持以提高质量和核心竞争力为中心,坚持创新驱动发展,扩大高质量产品和服务供给。要树立质量第一的强烈意识,开展质量提升行动,提高品质衡量准则,加强全面质量管理。带领企业形成自己独有的比较优势,发扬“工匠精神”,加强品牌建设,培育更多“百年老店”,增强产品竞争力。

  2017年,总理在《政府工作报告》中也提出要打造更多享誉世界的“中国品牌”。随后,国务院正式确定每年的5月10日为“中国品牌日”,我国的品牌培育创建工作再上新台阶。设立“中国品牌日”,举办品牌日活动,有利于凝聚全社会共识,提高自主品牌意识,调动各方面积极性,培育发展自主品牌,消费自主品牌产品,增强自主品牌保护,助力供给结构和需求结构升级。

  《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》《关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》……党中央国务院一系列重要文件的背后,我国正在通过多种举措,助力“中国制造”完成一场“品质革命”,打造更多“中国品牌”,建设质量强国。

  “中国品牌日”活动,中国自主品牌博览会、中国品牌发展国际论坛、自主品牌消费体验、云上中国自主品牌博览会等系列活动,展示我国自主品牌发展成就,强化质量对品牌的引领作用,提升自主品牌竞争力。

  在一系列利好政策的激励性,中国品牌也在“十三五”期间乘势而上,走在一条高质量发展之路。纵观近年来的消费走势,以新制造为代表的新国货日益占据消费市场,国内的原创设计产品有了慢慢的变多的粉丝。过去是注重数量,如今是关注质量和体验;曾经是贴牌代工,现在是创立品牌;以前是大订单、闷头生产,现在是柔性制造、个性定制、工厂与市场精准对接。

  因时而变,因变而兴。国产品牌不再仅是物美价廉,而是品质和潮流的引领者;国产品牌的流行,不再只是因规模和成本优势,而是建立在消费的人的认可基础之上。国产品牌的兴起,折射出“中国制造”在“十三五”时期不断向“中国质造”和“中国智造”迈进。

  制造领域,中国高铁、中国航天、中国核电等依然是中国品牌的“扛把子”;华为、联想、小米、海尔、格力、美的等一大批中国品牌驰骋海内外市场,深受国内外消费者青睐;大疆无人机、科大讯飞、福耀玻璃、京东方、潍柴动力等细致划分领域的“冠军”选手,成为中国品牌的骄傲。

  服务领域,顺丰、圆通等中国物流品牌,成为中国服务的新代表;美团、拼多多、猿辅导、携程等新服务,展示中国新消费的发展的潜在能力;学习强国、抖音等新兴品牌,显示了中国品牌的文化自信。

  新能源新经济领域,比亚迪、“理小蔚”等新旧造车势力,宁德时代等配套品牌的崛起等,是中国成为新能源汽车世界第一大国的重要支撑力量;支付宝、瑞幸咖啡等不一样的品牌产品,不仅是中国新经济的重要代表品牌,也是中国经济创新的生动诠释。

  新品牌崛起,老字号走红……一系列引领潮流的国产品牌创新产品,不仅吸引许多年轻人前往“打卡”,也生动诠释了国产品牌在“十三五”时期的乘势崛起。华为、支付宝、抖音、顺丰、小米、美团、比亚迪、大疆、瑞幸咖啡、宁德时代,无疑是其中最有代表性的十个品牌。

  “十三五”开局之年,华为荣获中国质量领域最高政府性荣誉—“中国质量奖”。这是对华为长时间坚持以“质量为生命”的肯定和褒奖。“十三五”结束,华为慢慢的变成了中国最为亮眼的品牌,成为中国科技、中国制造、中国质量的代表。

  这份殊荣背后,离不开华为的自强与努力。20多年来,华为坚持“以客户为中心,以奋斗者为本”的核心价值观,积极地推进质量优先战略落地,基于客户和消费的人需求持续创新,赢得了客户和消费的人的信赖。

  2018年华为公司年报显示,全年研发费用达1015亿元,占出售的收益比重为14.1%;近十年投入研发费用总计超过4800亿元。联合国下属的世界知识产权组织公布的数据称,2018年华为向该机构提交了5405份专利申请,在全球所有企业中排名第一。

  2019年,华为推出世界领先的5G不久后,以美国为首的相关国家便对其实行制裁打压。“十三五”时期,华为迎难而上,自主研发解决芯片难题,突破美国技术封锁取得进展。西方世界不讲道理的封锁打压,反过来激发了国内消费者的喜爱追捧,华为得以成为国民品牌。

  华为公司有一个明确的规定:“华为公司要做业界标杆,质量标杆,如果我们产品的质量和业界标杆有差距,那么我们要快速赶超。我们每年必须以不低于30%的速度去改进,即使我们成为业界标杆之后我们每年依然要以20%的改进率去改进质量。”

  “十三五”收官之年,华为出售荣耀令其独立发展,除了剥离业务求生存,华为还进行了法律层面反诉、舆论层面更透明开放、提前预备库存、备胎响应、拓展新业务线、储备现金流、坚持多供应商、培育国内半导体产业链等措施。

  对于未来发展,华为方面表示数字技术创新可以为人类社会面临的新问题带来新的解决方案,希望能够通过持续创新,与客户及伙伴开放合作,推动千行百业数字化转型,让生活更美好,让商业更智能,让社会更包容,让万物互联的智能世界加速到来。

  2009年,支付宝宣布用户数突破两亿大关,超越比其创立早6年的paypal,成为全世界最大的电子支付平台。12年后,2021年底支付宝国内年活跃用户已达9亿,全球用户约12亿,金融服务覆盖7.2亿消费者和2800万家中小微企业。在2021中国品牌价值排行榜上,支付宝是金融服务品牌排名第一的第三方支付品牌。

  从第三方支付到第三方移动支付再到数字生活开放平台,一直在创新的支付宝,从始至终坚持以“信任”作为产品和服务的核心。2020年,支付宝宣布升级成数字生活开放平台,通过自身平台升级、持续生态开放,携手服务商推动线下服务业加速变革,打造服务业数字化的“新基建”。

  从最开始的第三方担保交易模式,到后来的快捷支付,二维码支付、余额宝、生物支付等诸多创新,支付宝让支付变得更简单可信任。由支付宝最先推行的移动支付更是被公认为是中国的新“四大发明”。十年间,“天猫双11”交易总额不断打破纪录,2021年达到了5403亿元。

  从最初的网购担保交易到加载交费、外卖、理财、保险等服务功能,再到设立各行各业的“数字办事处”,支付宝让生活服务更透明便捷。十年间,支付宝APP涵盖了超过1000种日常生活服务及超两百万个小程序,涉及出行、本地生活服务及便民服务等领域。支付宝“中国政务服务平台小程序”已接入46个国务院部门、32个地方政府的142万项政务服务事项办事指南以及近200项便民服务应用。

  从纯信贷到区块链技术全程溯源再到数字化升级,支付宝也让线下商家变得更灵活高效。十年间,支付宝针对商家陆续推出一系列降本增效的扶持策略。2019年7月,支付宝宣布,向小商家推出免费的数字化运营工具及免费的数字收单工具等一揽子扶持计划,未来3年至少可为他们节省500亿元,从而促进商户和服务商加快数字支付到数字经营的转型升级。

  选择“信任”的支付宝,用十余年的时间,让全球更多人看到了“信任”的力量,也让信用在互联网时代变得更有价值、更可触及。我们期待着,支付宝会给世界带来更多“微小而美好的改变”。

  “抖音,记录美好生活。”每一条被分享的抖音短视频片尾都有这样一句话。通过创作和分享,抖音连接人,连接内容,连接服务。

  “十三五”期间,网上零售额突破10万亿元,电子商务成经济稳步的增长新引擎。作为网络视听行业的典型代表,抖音凭借强大的社交传播力和内容表现力迅猛发展,成为美好生活的展示窗口和经济稳步的增长全新引擎的崛起品牌之一。

  2016年9月,今日头条旗下原创短视频平台——抖音上线。此时,已发展三年的短视频行业正处于高热阶段。发端于做年轻人的音乐短视频社区,抖音在半年时间里,平均十多天更新一个新版本,不断打磨产品。2017年开始,通过大量赞助国内主流综艺娱乐节目、引入流量明星等,抖音实现了用户积累,进入软件下载量第一梯队,同时抖音发布海外版,收购美国短视频平台。

  2018年春节期间,抖音火爆,连续16天霸占应用中心下载量榜首。这一年,抖音品牌升级,确定了“记录美好生活”品牌理念,鼓励发布美好生活相关短视频的“DOU”计划,开放和政府、媒体、公益机构合作的“美好挑战”计划,以及社会责任计划三部分。

  “非遗合伙人计划”让5位非遗大师直播带货收入百万,40多位非遗创作者粉丝超百万;“抖音寻人”依托AI生成技术,文字版寻人启事不到10秒钟可自动生成寻人视频;“抖音旅行奇遇计划”展示了100余个古村落,视频播放量达4.2亿,获赞845万次;抖音让手机成为新农具,拍摄短视频成为新农活,为乡村振兴提供了新方式。

  通过短视频与用户连接,抖音将产品和品牌场景化,激发客户的真实需求,形成“生产-分发-消费”自循环。借助抖音,新锐品牌直达消费者,传统品牌质量、服务、设计等推陈出新,重塑品牌活力。多个方面数据显示,抖音日活跃用户已超6亿,日均视频搜索量突破4亿,且保持快速地增长。全国企业在抖音上开设的账号已超越800万个。

  短视频的发展超乎想象。抖音以短视频内容生态为核心,正在不断驱动用户的增长和商业变现,也不断在增添想象空间。

  公开资料显示,2012年顺丰的市场占有率就已达到20%。2014年之后,顺丰明确转型综合物流服务提供商,积极开拓快运、冷链、同城、国际、供应链等新业务。2017年2月,顺丰借壳鼎泰新材在深交所登录A股市场。

  我国快递公司有两种经营模式,直营模式和加盟模式。作为A股唯一采用直营模式的快递公司,顺丰总部对快递网络各环节管控能力强,能够保障服务质量和时效性,依照国家邮政局公布的2020年快递服务满意度调查的最终结果,顺丰在快递公司总体满意度排名第一,连续12年蝉联第一,在各项时限指标中,顺丰全部位列第一。

  从业绩表现来看,受益于我国快递市场高景气度,顺丰近年来持续快速地增长。“十三五”开局之年,公司营业收入574.8亿元,“十三五”收官之年,公司营业收入增长至1539.9亿元,年复合增速达到27.9%;归母净利润由2016年的41.8亿元增长至2020年的73.3亿元,年复合增速15.06%。相较于快递行业其他上市公司,顺丰的营业收入规模、归母净利润规模持续处于领先地位。

  发力“下沉市场”,打造规模效应。随着电子票据的发展,作为顺丰利润大多数来自的时效快递业务受到了不小的冲击。自2019年起,顺丰开始主动求变,逐步拓展经济快递业务。经过两年多的布局,顺丰已形成了以电商标快、特惠转送、丰网速运三大产品为核心的业务板块,在经济快递方面做了更精细的划分,以此来提高快递效率。

  “十三五”收官之年,新型冠状病毒肺炎疫情对许多行业都造成了不小的冲击,顺丰则在快递业务量、快递业务收入、市场占有率、供应链业务收入等方面全面开花,逆势突进。此外,顺丰还广泛布局国际运输、仓储物流等业务,为了给资产减重,顺丰还成立了房托基金,在盘活旗下物流地产的同时,也为其提供更丰富的融资渠道。

  从2010年创立到今天,12岁的小米公司已成为全球科技和互联网领域最耀眼的“少年”,目前,小米是全球最年轻的世界500强企业,是全球手机出货量最大的中国手机品牌,是2021中国品牌价值排行榜上排名第一的消费电子品牌。

  2010年4月6日,进入不惑之年的雷军与6位怀揣着共同理想的伙伴一起喝小米粥,宣告小米科技成立。“小米”这个名字本身,便是“让科技更接地气,让人人享受科技带来的美好生活”这一创业初心的最好说明。

  从2010年MIUI首个内测版的100个用户,到2021年小米智能手机全球出货量1.9亿台,在12个国家和地区销量排名第一,小米的品牌扩张无疑是“指数级”的。这背后是以“互联网+智能硬件+新零售”追求极致效率的商业模式。

  以智能手机为例,小米打破了行业研发惯例,搭建了高度开放透明的用户参与平台,让用户参与到手机硬件的设计、研发之中,从而快速捕捉和回应市场的最新需求,使得研发周期从一到两年缩短为几个月。与此同时,它通过改进产业链效率和精简销售渠道等方式,践行超高性价比,从而积累了海量的用户和口碑,为品牌打下良好基础。

  从2013年起,小米敏锐捕捉到了人工智能的新风口,全力布局物联网(IoT),并在2019年启动“手机+AIoT”双引擎战略。如今,小米已成为全球最大的物联网公司,截至2021年底,小米AIoT连接设备(不包括智能手机、平板及笔记本电脑)数已达4.34亿件,同比增长33.6%;小爱同学月活用户已达1.07亿人次,同比增长23.3%。小米以互联网思维改进优化传统制造产业,以超低SKU和超高性价位为特点,带动产业链从质量和设计端发力,不仅研发了小爱音箱等系列智能单品,也在电视、空调、箱包、文具等传统产品领域推出了多款爆品,成为了“消费品红海中的突围者”。

  雷军曾表示,希望100年后人们评价小米,不是卖出了多少设备,赚回了多少利润。而是改变了人们的生活,探索实践了商业的终结形态,即与用户做朋友,实现商业价值与用户价值最大程度的统一。事实上,小米品牌飞速成长的实践,也向商业社会再次彰显了用户价值的含金量。

  尽管很多国人提起美团的第一反应是“外卖”,但事实上,如今的美团毫无疑问已成为一家知名的综合性O2O生活服务平台,成为新经济、新业态、新消费下中国互联网企业品牌建设的成功例证,也是中国互联网企业成功“出海”的典型范例。

  2010年,秉持着“吃喝玩乐全都有”的品牌定位,美团网应运而生,十年后的当下,美团已成为聚合美食外卖、酒店旅行、大众出行、休闲娱乐、电商团购等于一体的“美好生活小帮手”。伴随中国互联网发展的“黄金时代”,以美团为代表的互联网企业飞速成长,既展示了独一无二的中国速度,也成为了“十三五”时期我国互联网企业质量提升和品牌培育的有力证明。

  2015年,经过五年的发展以及颇具代表性的“千团大战”和“外卖大战”,美团瞄准“成为中国O2O领域的领先平台”的目标,与大众点评宣布合并成立新公司。此后,获得第三方支付牌照、进军海外酒店、推出打车和酒旅业务、布局生鲜超市、正式登陆港交所、启动国内首个安心餐厅团体标准制定工作……从2016年到2020年的短短五年,美团全面深耕生活服务领域,持续加码国际化,积极履行社会责任,品牌价值和市场声誉鹊起,向着全球知名互联网巨头之路稳健前行。

  2019年,美国商业杂志《Fast Company》发布的“ ,美团点评首次上榜便占据榜首。而此前一年,这一位置上的是美国科技巨头苹果。2020年,美团位列“2020年BrandZ最具价值全球品牌100强”第54位。

  从单一业务到全面聚合,从资本涌入到资本竞争,从群雄逐鹿到“剩”者为王,美团能在互联网江湖的厮杀中崛起,一个重要的因素,便是其长期以来树立的“消费者第一、用户第一”的企业价值观。

  “十年一瞬,以客户为中心、长期有耐心、坚持做正确的事而不是容易的事、拥抱变化、苦练基本功……是十年来我们一路前行的航标,也将继续指引我们远航。”2020年3月,王兴在美团成立十周年的内部信中如此总结过去的成功,也清晰地指出了未来的根本遵循——客户至上、长期坚持、拥抱变化、苦练内功。

  当前,品牌经济正成为我国经济增长的新动能。从“吃喝玩乐 尽在美团”,到“干啥都省钱”,最终落地为“美好生活小帮手”,美团的五年蝶变,是品牌经济成为我国经济增长新动能的最直接反映,也是我国转向高质量发展阶段的力证。

  “十三五”期间,从2016年的100178辆到2020年的179054辆,新能源汽车销量增长了近80%。2021年,成为中国首家完成100万辆新能源乘用车下线的品牌,全年销量占全球新能源汽车市场的9.1%……这些数字表明,比亚迪是当之无愧的新能源汽车行业“领头羊”。

  成功没有偶然,比亚迪成功的秘诀是什么?比亚迪董事长王传福曾总结道,掌握核心技术、制定精准战略、拥有快速决策能力,是比亚迪发展的三宝。

  “绿色”发展战略是比亚迪的一贯做法。早在比亚迪一部2008年的企业愿景片中,就勾勒出太阳能、储能电站、电动车的绿色梦想。比亚迪研发的多项新能源汽车重磅技术,都符合国家绿色战略方向。正是因为坚持了正确的战略方向,比亚迪才得以减少时间和金钱等沉没成本,在新能源汽车发展的道路上行稳致远。

  科技创新推动品牌向上。自2003年进入汽车行业以来,比亚迪始终坚持“技术为王、创新为本”的理念,稳扎稳打,苦练内功,品牌形象不断深入人心。长期积累形成了比亚迪的技术“鱼池”,当市场需要的时候,比亚迪能够迅速实现产业化或者商业化。比如,十年如一日”锲而不舍研发出刀片电池技术,解决用户安全焦虑;DM技术十七年迭代至DM-i超级混动系统,解决用户里程焦虑,都为企业树立了良好的品牌形象。近年来,在核心技术上的优势近年来愈发凸显。目前,比亚迪实现全产业链自主可控和创新引领,成为全球同时拥有电池、电机、电控及IGBI MCU车规级芯片等新能源汽车全产业链核心技术的车企。正是因为掌握了核心技术,当近年来业内普遍面临芯片等卡脖子问题时,比亚迪却能从容应对。

  比亚迪在坚持绿色发展、创新发展的同时,对具体问题快速决策,有效应对。面对直接全面置换成新能源车可能面临的困难,比亚迪选择了徐徐图之,加大力度提供混合动力产能。考虑到目前所销售新能源车单车价格较以往所销售燃油车的大大提高,比亚迪着力构建新的与50-100万元以上的产品相匹配的公司组织架构,在打造好产品的同时,构建全新综合性服务系统,为消费者提供更专业、更多元化的增值服务。

  今年2月,比亚迪发布品牌全新主张——科技、绿色、明天。期待比亚迪通过不断的技术创新,推动绿色低碳技术研发应用,成就电动化未来的梦想。

  “十三五”期间,中国无人机新业态迅猛发展,网上注册开展通航作业的无人机企业逾9700家,商用无人机超过12万架。数据显示,在民用无人机领域,大疆占据全球约70%的市场份额,夺下全球民用无人机制造企业第一的桂冠。

  新产品不断问世。“十三五”开局之年,大疆精灵 Phantom 4 将“计算机视觉”与“机器学习”技术首次引入消费级无人机,具备环境感知与避障、视觉追踪、指点飞行 3 大创新功能;2017年,大疆掌上无人机——晓Spack,引入全新人脸检测技术和手势控制,同时第一款工业级无人机M200发售;2018年,大疆发布“御”Mavic 2系列无人机;2019年,大疆入选“2019福布斯中国最具创新力企业榜”和2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。

  克服困难,砥砺前行。2020年12月,美国商务部以“保护美国国家安全”为由,将中国无人机厂商大疆列入所谓“实体清单”,对该公司对美进出口进行“管制”。对于美方的无理制裁,大疆回应称,该公司将“继续在美国销售”,美国的客户可以继续购买和使用大疆的产品。

  独立研发,坚持创新。截至2017年10月,国际知识产权局查询到大疆申请专利1790件,其中中国国际知识产权局1560件,WIPO230件。中国申请发明专利662项,实用新型专利594项,外观专利304项,发明授权专利96项。2020年,大疆累计专利申请量超过4600件,在国际专利申请上,大疆科技全球排名第29。

  “十三五”收官之年,大疆估值超过1660亿元,在2020年中国独角兽排行榜上名列第七。据了解,大疆以消费级无人机起家,随后逐渐扩展应用领域。2020年,消费级无人机仍是大疆的主要收入来源,占据超80%的比重。

  当前,大疆已经是消费级无人机领域的霸主,随着人工智能技术的发展,大疆已经应用在航拍、遥感测绘、森林防火、电力巡线、搜索及救援、影视广告等工业及商业用途,也成为了全球众多航拍爱好者的最佳选择。

  互联网咖啡品牌瑞幸,自带网红气息,搅动了传统咖啡赛道。持续做爆款,是瑞幸品牌不断向前的动力。

  2017年6月,瑞幸咖啡成立,用互联网思维闯入了消费市场。同年10月第一家门店银河SOHO店开业,以互联网新零售,低价品质咖啡开始进军国内咖啡市场。

  瑞幸咖啡20~60平方米的快取店占比92%,大多数快取店只需要3名以内的店员,相比传统咖啡品牌,瑞幸咖啡以此大大降低了门店、获客、人员和原料等方面的成本,降低用户的到手价格,提升了整体利润。

  瑞幸品牌的综合优势,也得到了资本市场的回应。截至2021年5月,瑞幸咖啡获98.90亿元。瑞幸在2018年与2019年分别融资26.50亿元和55.90亿元,2021年融资16.54亿元。借助资本市场的优势,截至2021年末,瑞幸咖啡共有6024家门店,其中自营门店4397家,联营门店1627家。

  “十三五”时期,在开发新品爆款方面,瑞幸咖啡从来不遗余力。“一年100多款新品,平均不到4天就会推出一款新品。”快速迭代、试验、淘汰……加大对优势新品的宣传,这一方法被成功复制,瑞幸咖啡得心应手。

  瑞幸深谙拿铁之道。从“厚乳”、“生椰”、“丝绒”,再到“椰云”,从频频出现的“售罄”、“爆单”等字眼,牢牢把握住了咖啡用户的味蕾。经过咖啡爆款的几年沉淀,按照瑞幸咖啡高管的说法,厚乳拿铁、生椰拿铁、丝绒拿铁这三款产品的销量稳定,已是瑞幸咖啡的基本盘。

  在原料端,瑞幸的咖啡豆连续三年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖,“SOE耶加雪菲”荣获IIAC2021国际咖啡品鉴大赛铂金奖。瑞幸咖啡正式投产烘焙基地,总投资2.1亿元,占地面积4.5万㎡,咖啡豆年烘焙产能1.5万吨。这一自动化智慧型烘焙基地,标志瑞幸咖啡将逐步打通并实现全产业链的延伸。

  瑞幸的爆款,也不断吸引品牌的追随者。有瑞幸咖啡加盟者称,已有两家早期加盟的门店,还想再加盟两家,但瑞幸对审核、选址要求逐渐严格。

  持续打造爆款,是瑞幸打造品牌的突破点。瑞幸咖啡始终坚持原料严选、产品创新,并推动产业链发展升级,当是这个品牌的价值所在。

  新能源汽车有三大核心,电池、电机和电控。我国在这三方面都有所突破,尤其是电池,现在更是世界领先。宁德时代作为电池行业龙头企业,其客户几乎囊括了世界绝大多数有规模的车企。在国内各大机构的评级中,一致看好宁德时代未来的发展。

  “十三五”开局之年,国家推出重点研发计划“智能电网技术与装备专项”项目,并将该重担交付于宁德时代进行研发攻克。该项目将研发出一种超长寿命、低成本、高安全、高转换效率的100MWh级锂电池储能系统,为新能源并网的安全运行及有效消纳提供解决方案。

  毫无疑问,宁德时代这项技术取得圆满成功,一举突破了国家目前的锂电池储能技术瓶颈,对未来新能源事业发展起到巨大的推动作用。同时,该技术也能提升我国锂电池储能及相关产业的科技创新能力和产业竞争力,在全球范围内有更高话语权。

  “十三五”期间,宁德时代取得超600项CTP技术专利。户外液冷电柜,实现储能的长期高可靠性和高稳定性,使得储能电站的占地面积减少35%。钠离子电池摆脱资源依赖,基于材料体系的一系列突破,宁德时代研发的第一代钠离子电池具备高能量密度、高倍率充电、优异的热稳定性、良好的低温性能与高集成效率等优势。其电芯单体能量密度高达160Wh/kg;常温下充电15分钟,电量可达80%以上;在-20°C低温环境中,也拥有90%以上的放电保持率。宁德时代下一代钠离子电池能量密度将达到200Wh/kg,热稳定性也远超国家强标的安全要求。

  如今的宁德时代,确实成为了当之无愧的行业龙头,但想要走的更远仍然不能松懈。业内人士分析,“宁德目前的技术还主要集中在电池材料和结构优化上,宁德时代要想走的更远还应考虑多条发展路线,包括去围绕现有电池产业链衍生、抓住下一个储能市场以及进一步拓展欧洲市场来实现全球化发展等方向。”

  “十三五”时期的这5年,是我国经济社会发展历程中非常重要的5年,我国实现了从高速增长阶段向高质量发展阶段的转变,正式进入高质量发展新时代。5年间,中国经济交出了一份亮眼的“成绩单”。

  GDP(国内生产总值)从不到70万亿元增加到超过100万亿元;人均国内生产总值突破1万美元;中国经济对世界经济的贡献率超过了32%。年均经济增长率达到6.7%,高于世界经济平均水平3.9个百分点。

  制造业增加值多年位居世界首位,2019年规模以上高技术产业增加值占比为14.4%,服务业增加值占国内生产总值比重达53.9%,比2015年提高3.4个百分点,信息传输、软件和信息技术服务业等新兴服务业近4年年均增速高达19.4%,成为助推服务业持续增长的新动能。

  强大国内市场加快形成,2019年我国社会消费品零售总额达41.2万亿元,中国已成为超大规模市场,最终消费支出对经济增长的贡献率保持在60%左右。营商环境不断优化,截至2020年7月底,全国登记注册市场主体1.32亿户,比2015年底增加5453.1万户,增幅70%。

  我国开展质量强市(县)活动的市县达到2877个,175个城市、2.7万家企业参与开展“百城千业万企对标达标提升专项行动”。2020年我国有133家企业进入《财富》世界500强榜单,比2016年增加23家,跃居世界首位。华为、联想等多个中国品牌进入世界品牌百强。

  更为难得的是,5年来,我国创新型国家建设成果丰硕,2019年,全社会研发支出达到2.17万亿元,占GDP的比重达到了2.19%。如今,研发经费投入总量居世界第二位,创新指数位居世界第14位。

  经济进入高质量发新时代,质量强国和中国品牌建设同进入新时代,一大批国产品牌乘势崛起,从我们报道的“十三五”时期新崛起十大品牌中,可以探寻“十三五”时期中国品牌建设与发展的相关特点。

  新理念新经济催生新品牌。“十三五”时期,我国坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。新发展理念就是指挥棒、红绿灯,引领“十三五”时期的经济社会发展,也催生出一批迅速崛起的新品牌。在创新发展理念引领下,我国不仅在“十三五”时期涌现出天宫、蛟龙、北斗、天眼、大飞机、高铁等重大创新成果和中国品牌,也在移动互联网及“互联网+”的引领下,诞生了美团、抖音、支付宝等创新型经济形态和新兴品牌。在绿色发展理念引领下,我国在“十三五”时期大力发展新能源汽车,不仅一跃成为新能源汽车第一大国,也催生了产业链上的诸多国民品牌,比亚迪和宁德时代分别是整车和电池的代表性品牌。

  新消费新国货造就新品牌。“十三五”时期,新消费成为经济新增长点,这种由数字技术等新技术、线上线下融合等新商业模式以及基于社交网络和新媒介的新消费关系所驱动之新消费行为,具有“增长”和“升级”的特点,成为消费市场的新引擎。顺丰的一骑绝尘,是新消费催生物流行业高质量发展的缩影,也使其成为中国服务的新品牌代表。有人把2018年称为“国潮元年”,那一年,中国服装品牌走向纽约时装周,中国设计引来全球目光。自那之后,老字号焕新、新消费崛起、众多中国品牌纷纷“国潮化”,越来越多的中国品牌凭借过硬的产品质量与丰厚的文化底蕴,在国内外圈粉无数,留下众多发光瞬间。

  事实上,“十三五”期间,新国货成为国产品牌的新标签。作为世界第一大通信设备生产商,成立于1987年的华为一直非常低调,但进入手机这一消费电子领域之后,华为迅速成为新国货的代表性品牌,不仅成为国产智能手机的第一品牌,更是一跃成为全球第二大手机厂商,成为最早进入世界品牌百强的中国品牌,并且始终位列百强榜的中国品牌首位。作为最年轻的世界500强企业,小米的发展同样备受瞩目,目前慢慢的变成了国产手机的领军品牌。瑞幸咖啡是“网红”新国货的代表品牌之一,而大疆无人机无疑是中国制造的新国货品牌代表,其在无人机这一新兴制造领域的优异表现,不仅成为行业领军企业,更是在国际市场上树立了中国品牌新形象。

 
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